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融合发展 开创新局 ——市城建发展集团领导调研无锡建发
编辑:admin 上传时间:2020-12-30 浏览次数:162

为科学谋划集团高质量发展新蓝图,实现“十四五”良好开局,1223日上午,市城建发展集团董事局主席唐劲松、总裁邹百青带领集团班子成员及各部门负责人赴无锡建发、绿洲公司开展调研。无锡建发、绿洲公司班子成员、中层干部参加调研座谈会。


董事局主席唐劲松、总裁邹百青一行认真听取了无锡建发、绿洲公司发展情况,并充分肯定了公司转型发展的成绩,认为公司在资本运作、产业金融、产业实体等方面成绩可圈可点,为地方经济发展作出了积极贡献。

会上,邹百青总裁部署下一阶段重点工作,指出城建发展集团要贯彻落实市委市政府关于整合重组城建发展集团的重要指示和要求,在“金融+产业”上率先蹚出一条新路来,将集团打造成为集投资、建设、管理、运营于一体的国有资本投资运营主体和市场化综合运营服务商。他要求,围绕集团两大职能定位,一方面,要把思想和行动统一到市委市政府决策部署上来,加快融合、优势互补,做实做大做强城建实体企业。另一方面,要紧抓当前、谋划未来,全面完成城建发展集团全年目标任务,统筹抓好业务发展和整合重组两项工作,高质量编制“十四五”发展规划,乘势而上开启集团高质量发展新局面。

本次调研座谈会加强了沟通、增进了共识,董事局主席唐劲松对此给予了充分肯定。他指出,城建发展集团年底挂牌只是第一步,关键要做好整合重组的“后半篇文章”。

一、要在高质量规划上下功夫

要对标厦门建发、青岛城投,高质量编制集团十四五发展规划,并以实干求实效,努力向市委市政府交上一份高水平的改革答卷,向全市人民展现一个崭新的城建发展集团。

二、要在高水平收官上做文章

不管整合重组工作多么忙、多么累,既定的工作目标和任务必须要达成,并确保文明城市建设、安全生产、项目建设等重大任务不掉链子、不出问题。

三、要在高效率融合上求突破

加快推进业务融合、队伍融合、管理融合、制度融合和文化融合,形成各个板块的快速协同机制。以更大更强更优为目标,推动形成城发集团、无锡建发、绿洲公司优势互补、融合发展的崭新局面。

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